Ejemplos de indicadores de gestión

Ejemplos de indicadores de gestión, es el sistema que se emplea para llevar a cabo el cálculo de la administración y la gestión.

Sin estos indicadores sería imposible fomentar un buen proceso de producción.

Ejemplos de indicadores de gestión, qué es

Es la relación establecida entre las variables cualitativas o cuantitativas para poder realizar un análisis sobre una situación y medir su tendencia.

Por ello se puede decir que losa indicadores son índices, unidades o valores, una expresión cuantitativa del funcionamiento de una organización o partes de ésta.

Una variación sobre un nivel posibilita tomar medidas ya sean preventivas o correctivas.

Ejemplos de indicadores de gestión, de stock

Los indicadores de stock permiten evaluar la evolución de la cobertura de productos de acuerdo a la demanda y la evolución de ésta. Cómo ha rotado la mercadería, cuánto ha durado el inventario y su valor económico como su exactitud.

Ejemplos de indicadores de gestión, compras

Los indicadores de compras permiten conocer la confiabilidad de su planificación, el plazo de entrega del producto terminado, su disponibilidad y si ha aumentado o descendido los pedidos.

Ejemplos de indicadores de gestión, de almacenamiento

En este caso los indicadores de almacenamiento aportan la posibilidad de medir la evolución del volumen por unidad en el proceso de almacenamiento, la utilización de sus capacidades, posibilitando de esta manera mejorar la producción, evaluando el costo de cada una de las unidades almacenadas, evaluar el costo de cada una de las unidades despachadas, las condicionadas y despachadas por cada uno de los empleados.

Ejemplos de indicadores de gestión, de transporte

Los de transporte permiten medir o seguir el costo por cada unidad de transporte, según la ruta de transporte valorando las óptimas condiciones, el costo de servicio, su nivel, las órdenes que se despacharon a tiempo y el tiempo de entrega.

Ejemplos de indicadores de gestión, criterios

Será útil y tendrá efectividad si se cumplen con características como la relevancia de acuerdo a los objetivos estratégicos de una organización, debes encontrarse definidos con claridad para asegurar una buena recopilación de datos que serán comparados, también deben ser de fácil comprensión y uso para poder establecer una comparación de valores de la misma organización o entre organizaciones.

A su vez es necesario que sea verificable y se establezca una relación entre el costo y el beneficio, con el objetivo de no excederse en los costos para poder obtener los indicadores.

Ejemplos de indicadores de gestión, niveles

Son tres los niveles en los que es desarrollada la gestión en la organización.

La estratégica es desarrollada en la dirección. Se caracteriza por estar influenciada en las decisiones y las acciones de forma corporativa y a lago plazo. Se define dentro del macro negocio, incluyendo la relación que se establece entre la empresa con su entorno.

La táctica es la gestión basada en la gestión estratégica, donde impactan las decisiones y todas las acciones a mediano plazo.

Integra las operaciones tomadas inicialmente de forma estratégica y la funciones de coordinación y organización.

Las operativa es una gestión basada en la gestión táctica. Todo impacto de las acciones y decisiones funciona a corto plazo. Se relaciona con las funciones de control y ejecución.

A partir de ellos se pueden establecer los objetivos de una empresa.